Təxminən bir il yarım əvvəl orduda xidmət etmək qərarını verdim. O vaxt, demək olar ki, 26 yaşım var idi, "informasiya sistemləri və texnologiyaları mühəndisi" ixtisasına malik ali təhsil diplomum, tezis müdafiə etmədən aspiranturada təhsilim, habelə İT və iş sahəsində sahibkarlıq fəaliyyətində təcrübəm var idi. rus təhsil sistemində. Əsgərlikdən təxirə salınmağın rəsmi bir səbəbi yox idi və əsgərlik çağında olan bir çox gəncin üzləşdiyi bir seçimlə üzləşdim - əslində hərbi qeydiyyat məntəqəsindən gizlənərək bir il yarım "gözləmək". ya da Vətən qarşısında borcumu vicdanla yerinə yetirmək. Təbii ki, ikincisini seçdim. Xüsusi bir istiqamət haqqında kifayət qədər tez qərar verdim: bu yaxınlarda silahlı qüvvələrdə yaradılan xüsusi bölmələr - elmi şirkətlər şəbəkədə fəal müzakirə edildi. Əhəmiyyətli araşdırma təcrübəm olduğuna görə müraciət etdim və demək olar ki, təsdiq aldım. O andan ordu tarixim başladı.
Dərhal qeyd edirəm ki, ordu təsəvvür etdiyimdən tamamilə fərqli oldu. Daha yaxşı olduğu ortaya çıxdı. Məsələ burasındadır ki, ümumilikdə və xüsusən də elmi şirkətlərdə ordu xidməti müxtəlif mif və stereotiplərdən ibarət sıx bir pərdə ilə örtülmüşdür ki, bu məktəbi keçməmiş bir insanın başa düşməsi çətin olacaq.
Elmi şirkətlər bu gün regional və federal medianın informasiya gündəmindədir - potensial namizədlərdən onlara maraq azalmır. Əsasən, bu mətn onlar üçün yazılmışdır. Ümid edirəm məlumatlı və yeganə düzgün qərar verməyinizə kömək edəcək. Bunun üçün, ilk növbədə, yalnız öz təcrübəmə əsaslanaraq elmi şirkətlərdə hərbi xidmətlə bağlı ən çox yayılmış mifləri dağıtmağa çalışacağam. Ancaq əvvəlcə hərbi xidmətlə bağlı ümumi stereotipləri başa düşməlisiniz.
"Ordu mifologiyası" haqqında
2000 -ci ildə Roman Kaçanovun "DMB" komediyası ölkənin ekranlarına çıxdı. Film dərhal "milli hit" oldu və ordu folklorunun ən yaxşılarını özündə cəmləşdirən İvan Oxlobystinin ssenarisi dərhal sitatlar üçün ayrıldı. Sevdiklərimdən biri:
- Və sonra and içməyəcəyəm!
- Eh, dostum, sən cavansan … Sən andı seçmirsən, amma and səni seçir!
Andın seçdiyi film qəhrəmanlarının taleyinin enişli -yoxuşlu seyr etməsi maraqlı və bəzən çox gülməlidir. Ancaq tam olaraq nə - müşahidə etmək. Gerçək həyatda belə bir "qəhrəman" olmaq üçün film izləyənlərin heç biri açığı istəmirdi.
Səksəninci illərin sonlarında dünyaya gələn nəslim üçün hərbi xidmət haqqında fikirlər parçalı və son dərəcə xaotik şəkildə formalaşdı: atalar artıq dünya xəritəsində olmayan bir dövlətin ordusunda xidmət edirdilər, qonşuların ailələrindən yaşlı yoldaşlar çağırılırdı. 90 -cı illər - təəssüf ki, silahlı qüvvələrin ümumi vəziyyətinə müvafiq təsir göstərən ölkə üçün ən çətin vaxt. Çağırış xidməti şəkli "hasardan nahara qədər qazma" üslubunda Sovet lətifələrinin qalıqlarından və çoxlu xalq hekayələrinin "ağızdan ağıza" təkrarlanmasından ibarət idi: qarnizon otlarının rənglənməsi və generalın binası kimi tamamilə axmaqdan. dachalar, açığı qorxudan - dəhşətli faciələrə səbəb olan münasibətləri pozmaq haqqında.2000 -ci illərin əvvəllərindəki ordu hadisələri ilə bağlı eyni tip qəzet başlıqları ilə zəngin bir şəkildə ətirlənmiş bu şəkil həm axmaq, həm də qorxunc görünürdü. Ordu heç bir normal insanın ola bilməyəcəyi bir yer kimi görünürdü. Valideynlər, övladlarının həyatda heç vaxt hərbi reallıqla üzləşməməsi üçün mümkün və mümkün olmayan hər şeyi etdilər, buna görə də zaman keçdikcə cəmiyyətdə geniş yayılmış bir fikir formalaşması təəccüblü deyil: "Ya kasıblar, ya da axmaqlar orduya xidmətə gedirlər.."
İctimai şüurun vektoru bir neçə il əvvəl dəyişməyə başladı - Rusiya Federasiyasının Silahlı Qüvvələri əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdi və keçmişdə sistem problemlərinin çoxunu buraxdı. Buna baxmayaraq, hərbi xidmətlə bağlı köklü stereotiplərə qarşı mübarizə davam edir və bu mübarizədəki elmi şirkətlər Kalibr raket sisteminin terrorçuların bazalarını məhv etdiyi kimi dağıdıcı "ordu mifologiyasını" vuran Rusiya ordusunun müsbət imicini formalaşdırmaq üçün ən güclü "silah" dır. Suriyada.
Mif 1. "Elmi şirkətlərin orduya ehtiyacı yoxdur"
Buna baxmayaraq, "elmi şirkətlər" bir PR-layihə deyillər, çünki bəzi kütləvi informasiya vasitələri tez-tez bunu təqdim etməyə çalışırlar. Elmi şirkətlər, ilk növbədə, Rusiya ordusunun modernləşməsinə əhəmiyyətli dərəcədə kömək edən təsirli kadr mexanizmlərindən biridir.
Bildiyiniz kimi, ölkə rəhbərliyinin təyin etdiyi ordu islahatlarının əsas vektorlarından biri, hərbi sənaye kompleksinin təkmilləşdirilməsidir - 2020 -ci ilə qədər nəzərdə tutulmuş müvafiq federal hədəf proqramı Rusiya Federasiyasının Dövlət Proqramı ilə eyni vaxtda qəbul edilmişdir 2011-2020-ci illər üçün silah istehsalı.
Əsas performans göstəricilərinin artımını qorumağa imkan verən hərbi sənaye kompleksinin inkişafının əsası kadrlarla sistemli işdir. Bu baxımdan əsas vəzifə, hərbi sənaye kompleksi ilə yaxından əlaqəli istehsal sahələrinə ixtisaslı mühəndislər cəlb etməkdir.
Biri informasiya texnologiyalarının geniş yayılması, habelə inkişaf etmiş ölkələrin, ilk növbədə Şimali Atlantika Müqaviləsi Təşkilatına üzv dövlətlərin dövlət hərbi doktrinalarını nəzərə almaqla müasir silahlı qarşıdurmaların xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq. Şəbəkə mərkəzli müharibələr anlayışına gəldikdə, belə nəticəyə gəlmək olar ki, avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemləri, müxtəlif növ kəşfiyyat və yüksək dəqiqlikli silahlar silahlı qüvvələrin istifadəsinin effektivliyində və hər iki şəxsin müdafiə qabiliyyətinin təmin edilməsində oynayacaq. bütövlükdə dövlət və hərbi-siyasi bloklar.
Bu baxımdan, yüksək texnologiyalı hücum və müdafiə silahlarının inkişaf etdirilməsində qabaqcıl tədqiqat layihələrinə kadr dəstəyi, habelə rus dilində konseptual olaraq yeni "beyin mərkəzləri" nin yaradılmasına sistemli bir yanaşmanın formalaşdırılması. iki problemi həll edəcək ordu aktuallaşır:
1. Rusiya Müdafiə Nazirliyinin maraqlarına uyğun olaraq aktual hərbi elmi tədqiqatların aparılması.
2. Rusiya Federasiyası Silahlı Qüvvələrinin və hərbi sənaye kompleksinin strukturlarına, perspektivli hərbi inkişaflarla məşğul olan səlahiyyətli kadrların cəlb edilməsi.
Bu problemlərin həllinə əhəmiyyətli dərəcədə yanaşmağa imkan verən yanaşmalardan biri, Rusiya Müdafiə Nazirliyinin tədqiqat təşkilatları və ali hərbi təhsil müəssisələri əsasında əsaslı olaraq yeni struktur bölmələrinin - elmi şirkətlərin yaradılması mexanizmidir. Onların yaradılması ideyasını Rusiya Federasiyasının müdafiə naziri, ordu generalı S. K. Şoyqu Moskva Dövlət Texniki Universitetində Rusiya elmi ictimaiyyətinin nümayəndələri ilə görüşdə. Bauman 2013 -cü ilin yazında.
Yeni bölmələrə aşağıdakı vəzifələr verildi: tədqiqat işlərində iştirak, Rusiya Müdafiə Nazirliyinin maraqlarına uyğun olaraq tətbiq olunan problemlərin həlli, Rusiya Federasiyasının hərbi-elmi və müdafiə-sənaye kompleksləri üçün elmi kadrların hazırlanması.
Xidmət etdiyim bölmə, Hərbi Hava Qüvvələri Akademiyasında yerləşən Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkəti idi. Professor N. E. Jukovski və Yu. A. Gagarin, birincilərdən biri olaraq yaradıldı. VUNC Hərbi Hava Qüvvələri "VVA" tədqiqat şirkətinin operatorlarının əsas vəzifəsi (bu bölmədə olan hərbi personalın rəsmi adıdır), inkişaf və istifadənin prioritet və perspektivli sahələrində tətbiqli elmi araşdırmaların həyata keçirilməsi idi. Rusiya Federasiyası Hərbi Hava Qüvvələri.
Mövcud konyukturanın xüsusiyyətlərindən göründüyü kimi, elmi şirkətlərin həll etdiyi vəzifələr son dərəcə aktualdır və bu gün silahlı qüvvələrin qarşısında duran qlobal problemlərə tam uyğundur. Bu bölmələr sayəsində mülki universitetlərin səlahiyyətli və ixtisaslı məzunları dövlətimizin müdafiə qabiliyyətini artırmaq üçün xüsusi mühəndislik problemlərinin həllində elmi potensiallarından istifadə edə bilərlər.
Mif nömrəsi 2. "Elmi şirkətlərdə yalnız" qızıl gənclik "xidmət edir"
"Qızıl gənclik" dedikdə, "həyatı və gələcəyi əsas etibarilə nüfuzlu və yüksək rütbəli valideynləri tərəfindən təşkil edilmiş" gənclər başa düşülürsə, bu tezis, əlbəttə ki, tamamilə doğru deyil. Eyni zamanda, elmi şirkətlərin hərbçilərinin bir xüsusiyyəti var - hamısı ölkənin ən yaxşı universitetlərinin istedadlı məzunlarıdır. Mənimlə eyni çağırışda Moskva Aviasiya İnstitutunun, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman və digər ciddi texniki universitetlər - çox istedadlı və yüksək ixtisaslı mühəndislər.
Bir araşdırma şirkətində xidmət etmək həqiqətən çətindir, ancaq namizədlərə olan yüksək tələblərə görə (VUNC Hərbi Hava Qüvvələrinin "VVA" tədqiqat şirkətində hərbi xidmətə çağırışla bağlı namizədlərə verilən tələblər aşağıdakılardır):
1. Rusiya Federasiyasının 19-27 yaşlarında, hərbi xidmət keçməmiş kişi vətəndaşları.
2. Sağlamlıq səbəbindən fitnes kateqoriyası - B -4 -dən aşağı olmamalıdır (rabitə hissələri, radiotexnik hissələr).
3. "Çağırış və hərbi xidmət haqqında" 1998-ci il 53-FZ saylı Federal Qanunun 34-cü maddəsinin 5-ci bəndinin 4-5-ci bəndlərində göstərilən vətəndaş kateqoriyalarına namizədlər nəzərə alınmır.
4. Namizədin elmi bir şirkətdə hərbi xidmətə çağırış yolu ilə hərbi xidmətə yüksək motivasiyasının olması.
5. Namizədin profilinin və ixtisasının VUNC VVS "VVA" nın elmi istiqamətlərinə uyğunluğu (riyaziyyatçılar, fiziklər, proqramçılar, elektrik mühəndisləri və s.).
6. Elmi fəaliyyətə meyl və müəyyən elmi təcrübənin olması (müsabiqələrdə, olimpiadalarda iştirak, elmi nəşrlərin və əsərlərin olması).
7. HPE diplomunun orta balı 4, 5 -dən aşağı deyil.
Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin bir araşdırma şirkətinə seçim üçün ərizə verilməsi prosesi veb saytında ətraflı təsvir edilmişdir:
Mif 3. "Çağırış xidməti və elmi araşdırmalar bir -biri ilə uyğun gəlmir"
Artıq qeyd edildiyi kimi, elmi şirkətlər olduqca qeyri -adi hərbi hissələrdir. Operatorların qarşısında duran elmi vəzifələrin xüsusiyyətlərinə əsaslanaraq onlara maksimum "ordu rahatlığı" verilir.
Birincisi, operatorlar kazarmada deyil, olduqca rahat bir yataqxanada yaşayırlar. Dörd əsgər üçün nəzərdə tutulmuş hər otaqda LCD TV, iki kompüter laboratoriyası, iki salon (içməli su, çay / qəhvə və təzə qəzetlər), kitabxana, idman avadanlığı olan idman guşəsi və duş var. operatorlar. Bütün sahə mükəmməl vəziyyətdə saxlanılır.
İkincisi, aparılan tədqiqat işləri çərçivəsində elmi şirkət operatorlarının səmərəliliyini artırmaq üçün hər bir hərbi qulluqçuya VUSC Hərbi Hava Qüvvələrinin "VVA" elmi və pedaqoji heyəti arasından elmi rəhbər təyin olunur. elmi dərəcəsi, elmi adı və elmi araşdırma aparmaq təcrübəsi …Hər bir operatorla, həm əsas fəaliyyət sahələrini, həm də nəşr olunan elmi işlərin sayında (və keyfiyyətində) ifadə olunan əsas fəaliyyət göstəricilərini əks etdirən bir il üçün fərdi elmi iş planı tərtib edilir. və praktiki konfranslar, proqram təminatı qeydiyyatı sertifikatları, patentlər və s. Hər şey son dərəcə ölçülə bilən və şəffafdır.
Üçüncüsü, bir elmi şirkət operatorunun gündəlik işi ona xidmət etdiyi bir il ərzində elmi potensialını tam şəkildə həyata keçirməsinə imkan verir. Fikrimcə, intizam tədqiqat fəaliyyətinin səmərəliliyinə son dərəcə müsbət təsir göstərir. Bazar ertəsindən cümə axşamına qədər bölmədə gündəlik iş rejimi belədir: səhər - qalxmaq, idman etmək, səhər yeməyi, səhər müayinəsi və nəzarətçilərə gediş; nahar vaxtı - yemək və istirahət, sonra - elmi məsləhətçilərlə işi davam etdirmək; axşam - fərdi və ya kollektiv idman, nahar, istirahət (ümumiyyətlə bir filmə baxırdıq, oxuyurduq, kompüter sahələrində elmi sahələrimizdə təhsil almağa davam edirdik), 21: 00 -dan sonra - axşam gəzintisi, yoxlama və telefonu bağlama. Cümə günü - ümumi hərbi fənlərin öyrənildiyi gün, şənbə günü - donanma -iqtisadi gün və cədvələ uyğun olaraq məzuniyyətə getmək imkanı, bazar günü - istirahət günü və yenə də məzuniyyətə getmək imkanı.
Təcrübə göstərir ki, bu cür hərbi vaxt idarəçiliyi elmi fəaliyyətin özünü təşkil etməsinə və planlaşdırılmasına son dərəcə məhsuldar təsir göstərir.
Mif nömrəsi 4. "Bir ildə elmdə əhəmiyyətli nəticələr əldə etmək mümkün deyil"
Elmi şirkətlərin hərbi personalının tədqiqat potensialından istifadə yanaşması elə qurulmuşdur ki, hər yeni gələn operator öz sələfinin başladığı araşdırmanı davam etdirsin. Davamlılığa vurğu "təkəri yenidən kəşf etməyə" deyil, elmi məsləhətçinin himayəsi altında xüsusi tədqiqat problemlərinin həllinə yönəlməyə imkan verir. Operatorlar da tədqiqat işlərini müxtəlif kateqoriyaların tədqiqi və inkişafı çərçivəsində həyata keçirir, konfranslarda və elmi -texniki yarışmalarda fəal iştirak edirlər.
Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin operatorlarının işlədiyi elmi tədqiqat sahələri arasında ən aktualları bunlardır:
• Uçuşların meteoroloji təminatının tətbiq olunan problemlərinin həlli üçün meteoroloji obyektlərin riyazi və kompüter modelləşdirilməsi
• Məlumat və informasiya resurslarını icazəsiz girişdən və dağıdıcı məlumat təsirindən qorumaq üsul və vasitələrinin araşdırılması
• Döyüş təyyarələrinin elektrik stansiyalarının proqram-modelləşdirmə komplekslərinin hazırlanması və təyyarələrin hərəkət dinamikasının öyrənilməsi
• Yerüstü elektron müharibə sistemləri ilə qarşıdurmanın dinamikasında elektron avadanlıqların girişindəki müdaxilə səviyyələrinin paylanmasının statistikasını təyin etmək üçün proqram təminatının hazırlanması.
• Rəqəmsal radar sistemlərində çoxkanallı çox tezlikli məlumatların işlənməsi üzrə eksperimental və hesablama işləri
• Manevr edilə bilən təyyarələrin aerometrik sistemlərinin obyekt yönümlü modelləşdirilməsi və radar məlumatları əsasında təhlükəli meteoroloji şəraitin təkamül prosesi.
• Radio uducu materialların və örtüklərin radiofiziki xüsusiyyətlərinin öyrənilməsi üçün proqram və metodiki dəstəyin hazırlanması
• Yerüstü uçuş dəstəyi üçün simulyasiya modellərinin hazırlanması
• Təyyarə silahlarının öyrənilməsi üçün proqram sistemlərinin və mənfi elektromaqnit təsirlərinin parametrlərinin təyin edilməsi üsullarının hazırlanması
Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkəti yaradıldıqdan sonra onun operatorları elmi jurnallarda və elmi və praktik konfranslar toplusunda 200 -dən çox məqalə dərc etmiş, ixtiralara patent verilməsi üçün 15 -dən çox müraciət edilmiş, 35 -dən çox proqram məhsulları və 45 səmərələşdirici təklif qeydə alınmışdır.
Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin operatorları "NTTM" Ümumrusiya Gənclərin Elmi və Texniki Yaradıcılıq Sərgisi, Moskva Beynəlxalq İxtiralar və İnnovativ Texnologiyalar Salonu da daxil olmaqla müxtəlif elmi və texniki yarışmaların qalibləri və mükafatçıları oldular. Arximed "," Interpolitex "Beynəlxalq Təhlükəsizlik Vasitələri Beynəlxalq Sərgiləri," Rusiya Ordusu "Beynəlxalq Hərbi-Texniki Forumu.
Şəxsən xidmətdə olduğum müddətdə 5 elmi məqalə (Ali Attestasiya Komissiyasının nəşrlərində daxil olmaqla) nəşr etdim, 7 elmi tədbirdə məruzələr etdim və Silahlı Qüvvələrin Ali Baş Komandanına təqdim etdiyim bir proqram məhsulunu qeydiyyata aldım. Rusiya Federasiyası VV Putin və Rusiya Federasiyası Hökumətinin sədri D. A. Medvedev "Rusiya Ordusu 2015" Beynəlxalq Hərbi-Texniki Forumu çərçivəsində elmi şirkətlərin nailiyyətlərinin sərgisində.
Mif sayı 5. "Dəhşətli və qeyri -kafi komandirlər"
Bədnam ordu "zorakılığı", eləcə də aşağı səviyyəli zabitlər keçmişdə qalıb. Xidmət müddətində ünsiyyət qurma şansım olan demək olar ki, bütün zabitlər bir çox çağırışçıya nümunə olan idmanla fəal məşğul olur və sağlam həyat tərzi sürürdülər (pis vərdişləri tamamilə sevmir).
Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkətinin komandan heyəti, bölmənin qarşısında duran vəzifələrin xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla seçildi - bütün zabitlər Hərbi Hava Qüvvələri Akademiyasının elmi işçiləri idi, elmi konfranslarda və olimpiadalarda iştirak təcrübəsi vardı. elmi tədqiqat müsabiqələrinin mükafatçıları və Rusiya Federasiyası Hökumətinin mükafatları laureatları. Təbii ki, zabitlərin çağırışçılara qarşı hər hansı bir hücum və ya hörmətsizlikdən söhbət gedə bilməz. Bütün ünsiyyət yüksək peşəkarlıq və hörmətlə qurulmuşdur.
Həmkarları arasındakı münasibətlərə gəldikdə, bölmədə "gənc bir əsgər kursu" ilə başlayan, böyük çağırışçılar "kiçik" yoldaşlara hər şeydə kömək edir: gündəlik paltarda, yaxalıqda düzgün xidmət etməyi öyrədirlər, məşqlər etmək və s. Elmi baxımdan oxşar bir nəzarət həyata keçirilir. Altı ay sonra, kiçik çağırış böyüklər olur və özü də yeni gələn uşaqlara hərbi xidmətin bütün detallarını öyrənməyə kömək edir. Elmi şirkətdə "zorakılıq" anlayışı tamamilə yoxdur. Xidmət etdiyim müddətdə həmkarlarım arasında heç bir hadisə baş verməmişdir - ağıllı insanlar hər hansı bir münaqişə vəziyyətindən çıxış yolu tapacaqlar.
Mif nömrəsi 6. "Elmi şirkətlər" botanikləri "işə götürür"
Medianın yüngül əli ilə bu ifadə bu gün son dərəcə populyarlaşdı. Əslində, əlbəttə ki, bu belə deyil. Elmi şirkətdə mənimlə birlikdə işləyən uşaqların bir çoxunun idman kateqoriyası vardı, bəziləri döyüş sənəti də daxil olmaqla idman ustalığına namizəd idi. Xidmət zamanı demək olar ki, hamısı bu və ya digər şəkildə sıx idmana alışmağa və fiziki formalarını əhəmiyyətli dərəcədə sıxmağa başlayır. Gündəlik qaçış, idman etmək və idman salonuna getmək hamısı buna kömək edir.
Başqa şeylər arasında, elmi şirkətin hərbçiləri, Rusiya ordusunun digər əsgərləri kimi, gündəlik geyimdə xidmət edir, atışmalara gedir və hərbi təlim üçün lazım olan materialları öyrənirlər. Elmi bir şirkətdə xidmət alternativ deyil, amma ən əsası hərbi xidmət deyil.
İşə qəbul istiqamətlərinə gəldikdə, bölmələrimizdə yalnız proqramçılar xidmət etmirdi. Rusiya Hərbi Hava Qüvvələrinin elmi şirkəti üç tağımdan ibarətdir:
1. Hidrometeoroloji proseslərin və hadisələrin modelləşdirilməsi, yüksək və orta təzyiqli havanın ayrılması üçün taqım.
2. Təyyarə dizaynlarının, təyyarə mühərriklərinin, uçuş-naviqasiya və radar sistemlərinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi üçün bir taqım.
3. Proqram və texniki vasitələrin inkişafını proqnozlaşdıran informasiya texnologiyaları taqımı; düşmən vasitələrinə qarşı elektron müharibə və ACS -də görünmə və qorunma məlumatlarının azalmasını qiymətləndirmək.
Vzvodların xüsusiyyətlərindən də göründüyü kimi, geniş sahə mühəndisləri hərbi xidmət sahəsində elmi potensiallarını həyata keçirə bilərlər.
Mif nömrəsi 7. "Orduda xidmət" bir illik həyat itkisidir"
Orduda xidmət fərqlidir, çağırışçılara verdiyi fərqli vəzifələr və imkanlar. Bu baxımdan, elmi şirkətlər, mülki universitetlərin istedadlı məzunları, zabit olaraq xidmətə çağırıldıqdan sonra elmi araşdırmalarını davam etdirmək üçün Rusiya Müdafiə Nazirliyi ilə müqavilə bağlaya biləcək bənzərsiz bir kadr mexanizmidir. İkinci kursdan başlayaraq, tələbələr Rusiya ordusundakı sonrakı xidmətlərini nəzərə alaraq peşə trayektoriyalarını tərtib edə bilərlər: kurs işləri və diplom tezisləri üçün uyğun istiqamətləri seçin və universiteti bitirdikdən sonra bir araşdırma şirkətində xidmətə gedin, Silahlı qüvvələrin zabiti olmaq və hərbi sənaye kompleksinin inkişafında elmi karyerasını davam etdirmək üçün. Zabitlərin maaşlarının səviyyəsi və hərbçilərə verilən şərtlər nəzərə alınmaqla bu gün bu istiqamət son dərəcə perspektivli görünür.
Orta hesabla hər bir layihənin təxminən 30% -i müqavilə əsasında xidmət etməyə davam edir. Uşaqlar, profillərinə görə elmi və tətbiqi araşdırmalarla məşğul olan müxtəlif şöbələrə təyin olunur. Podratçı yoldaşlarım çox xoşbəxtdirlər və seçimlərindən peşman deyillər.
Bir il yarım əvvəl geri qayıdaraq, əgər rus ordusunun nə olduğunu bilə -bilə bu seçimimi bir daha edərdimmi deyə soruşsalar, tərəddüd etmədən "bəli" cavabını verərdim. Mənim üçün bu, həm gənc alim, həm də Vətən müdafiəçisi üçün son dərəcə əhəmiyyətli bir təcrübə idi və bu və ya digər səbəbdən hərbi xidmətlə bağlı qərar verməkdə tərəddüd edən hər kəsə bunu etməyi tövsiyə edə bilərəm. ordu lehinə seçim. Bir il ərzində özünü həyata keçirmək üçün çoxlu imkanlar əldə edəcəksiniz və ən əsası dövlətimizin müdafiə qabiliyyətinin təmin olunmasına real töhfə verə biləcəksiniz.
