Son zamanlar hərbi və hərbiləşdirilmiş mətbuatda çoxlu görünən qoşunların (xüsusən də quru qoşunlarının, xüsusən də taktiki eşelonda) komandanlıq və idarəetmə sisteminin avtomatlaşdırılması sahəsində əldə etdiyimiz uğurlar haqqında qazandığımız reportajları oxuyanda, əlavə olaraq ölkəmiz və onun hərbi sənaye kompleksi ilə bağlı qürur hissi, qəribə bir hiss.
Adı "şübhə" dir.
İlk baxışdan hər şey qaydasındadır. Quru Qüvvələrinin fasiləsiz hazırlıq briqadaları "döyüş potensialını ikiqat artıran" avtomatlaşdırılmış komanda -idarəetmə sistemləri ilə təchiz olunacaq. Eksperimental və dizayn inkişafları seriya istehsalına doğru sıçrayış və sərhədlərdir, qoşunlarda avtomatlaşdırılmış sistemlərin hazırlanması və tətbiqindən məsul olan Müdafiə Nazirliyinin yüksək rütbəli zabitləri, belə sistemlərin inkişaf etdiriciləri ilə bir səslə növbəti sınaqların müvəffəqiyyətli olduğunu bəyan edirlər. həyata keçirir və optimist proqnozlar verir. Bu cür sistemlərin prototiplərini istismar etmək şansına sahib olan daha kiçik rütbəli komandirlər, yadda saxladıqları ifadələrlə "kamerada" belə sistemlərlə yaşamağın və daha əyləncəli mübarizə aparmağın daha yaxşı olacağını bəyan edirlər.
Sadəcə, bu sistemlərin hazırlanması və sınanması ilə məşğul olan bütün məmurlar, nadir yekdilliklə, ACCS -in inkişaf perspektivləri ilə deyil, CARİ vəziyyətlə əlaqəli sualları cavablandırmaqdan çəkinirlər. Həm də "çox yaxın gələcəkdə" kütləvi şəkildə qoşunlara çatdırılması planlaşdırılan qoşunlarda nümunələrin, komplekslərin və sistemlərin istifadəsi ilə əldə edilən REAL göstəricilərini açıqlamaqdan çəkinirlər.
Hərbi sirr?
ACCS -in həqiqi (və elan edilməmiş) vəziyyəti ilə bağlı məlumatların etibarlılığına dair şübhə iki səbəbdən özünü göstərməyə başlayır:
1. ACCS -dən istifadənin məqsədəuyğunluğunun ən vacib meyarını yerinə yetirmək baxımından xüsusi nailiyyətlər haqqında tam məlumat olmaması - döyüş nəzarət dövrünün azaldılması.
2. Komanda və idarəetmənin avtomatlaşdırılmasına həsr olunmuş bu və ya digər ROC nəticələrinin qəbul edilməsinin daimi təxirə salınması.
Həqiqətən, əsas məqsədi Vahid Taktik Bağlantı İdarəetmə Sistemi (ESU TZ) yaratmaq olan Sozvezdie konserninin yaranmasından on il keçir. Bir ROC çərçivəsində "tək bir əmr altında" konsolidasiya, orduda artıq mövcud olan döyüş silahlarının avtomatlaşdırılmasının heterojen və fərqli elementləri (həm də təcrübi inkişaflar şəklində).
Baş nazir V. V. -nin səfərindən təxminən bir il keçdi. Putin, Voronejə, hərbi strukturların idarə edilməsinin avtomatlaşdırılması probleminə həsr olunmuşdu, bu müddət ərzində konsernin rəhbərləri və Müdafiə Nazirliyinin yüksək vəzifəli şəxsləri, payızda Sozvezdiye 2M sisteminin standartlara uyğunlaşdırılacağına söz vermişdilər.
Eyni zamanda, yalnız on illik işdə bu məqsədlər üçün təxminən bir trilyon rubl xərcləndi. Bunlardan yalnız bu il - dörd milyard.
Pul haradadır, Zin?
2010-cu ilin noyabr ayında Moskva vilayətinin Alabino şəhərində, Qərbi Hərbi Dairənin 20-ci Ordusunun 5-ci Omsb Briqadasının bazasında ESU TZ Sozvezdiye kompleksindən istifadə edərək tədqiqat komanda-qərargah təlimi keçirildi. Bu məşq, "Bürc" mövzusunda OKB -nin yekununda son hadisə olaraq ictimaiyyətə təqdim edildi. Noyabrın sonunda, Quru Qoşunlarının Ali Baş Komandanının rəhbərliyi altında komandanlıq heyəti toplanarkən, bu təlimin elementləri Gorokhovets poliqonunda da təkrar edildi.
Hazırkı briqada komandirlərinə və onların müavinlərinə göstərmək üçün.
Gəlin bu tədbirlərin nəticələrini bu vəzifəli şəxslərin - birləşmiş silahlı komandir və müvafiq qərargahın zabitləri baxımından təhlil etməyə çalışaq. Yəni, qəbul edildiyi təqdirdə avtomatik idarəetmə sistemlərini ("Constellation - M" daxil olmaqla) idarə edəcək insanlar.
1. Xəritələr
Təhlilin mümkün qədər düzgün və "əsaslı" olması üçün, xüsusi bir döyüş edərkən avtomatlaşdırılmış komanda və idarəetmə sistemi ilə təchiz edilmiş motorlu tüfəng briqadasının komandirinin və qərargahının işini nəzərdən keçirməyə çalışırıq. missiya
Beləliklə, fikir: konsentrasiya bölgəsində olan briqada, müdafiəyə keçmə vəzifəsini alır və müdafiə döyüşü aparmağa hazırlaşır. Siyasi düzgünlüyə görə düşməni göstərməyəcəyik. Mümkün qədər "şərti" olsun.
Briqadamızın komandiri qarşıdakı hərəkətlər haqqında məlumatı haradan alır? Daha yüksək qərargahın mətnli ilkin əmrindən. Bu əmr düzgün tərtib edilərsə, ondan briqadanın qarşıdakı döyüş əməliyyatları haqqında məlumat çıxara bilərsiniz. Müvafiq topoqrafik baza hazırlamaq deməkdir.
On ildən artıqdır ki, ordumuzun qərargahı müxtəlif miqyaslı ərazinin elektron xəritələrindən istifadə edir. Hamısı müvafiq miqyaslı kağız topoqrafik xəritələrinin ayrı -ayrı vərəqlərini təkrarlayan fayllar dəsti ilə təmsil olunur. Müvafiq olaraq "yapışdırıldıqdan" (bu, xüsusi proqram təminatı ilə aparılır), bu sənədlər (vərəqlər), qərargah tərəfindən topoqrafik bir baza olaraq istifadə edilən, müxtəlif döyüş qrafik sənədlərinin işlənildiyi müəyyən bir sahəni təşkil edir - qərarlar, planlar və s.
Hazırda RF Silahlı Qüvvələrində istifadə olunan elektron xəritə sənədləri tam olaraq nədən ibarətdir? Tanınmış Google və Yandex xəritələrindən onların xüsusiyyəti və fərqi nədir? Fakt budur ki, Rusiya Federasiyası Silahlı Qüvvələrinin təchizatı üçün qəbul edilmiş *. SXF formatlı "Karta 2005" coğrafi informasiya sisteminin elektron xəritələrinin sənədləri (Müdafiə Nazirinin 15 iyul 2009 -cu il tarixli əmri) Rusiya Federasiyası N 722), Baş Qərargah tərəfindən nəşr olunan kağız həmkarlarının dəqiq nüsxələridir. Həm nomenklatura, həm miqyasda, həm də nümayiş olunan obyektlərin detal dərəcəsində, habelə nəşr ilində (yeniləmə).
Yəni hərbi elektron miqyaslı xəritədə, məsələn, 1: 500,000 -də, müəyyən bir şəhər incə qara haşiyəli narıncı bir çoxbucaqlı olaraq göstərilirsə, yaxınlaşdıqda (sadəcə siçan çarxını sürüşdürərək bir obyektə yaxınlaşanda), bu çoxbucaqlı sadəcə ölçüdə artacaq. Necə ki, xəritənin bütün digər obyektləri (yollar, etiketlər və s.) Yuxarıda göstərilən Google, Yandex və buna bənzər "mülki" elektron xəritələrdə tətbiq edildiyi üçün məhəllələrin, küçələrin və evlərin detalları yoxdur.
Hərbi strukturların istifadə etdiyi elektron topoqrafik materialın bu cür qüsurları, iyerarxiyanın müxtəlif səviyyələrində olan hərbi komandanlıq və idarəetmə orqanları miqyasına görə fərqli olan elektron xəritələrdən istifadə etmək məcburiyyətində qaldıqları üçün planlaşdırma və nəzarətdə əhəmiyyətli çətinliklərə səbəb olur. detal dərəcəsi).
Planlaşdırmanı öz səviyyəsində həyata keçirmək, eyni zamanda iyerarxik "nərdivanda" bir addım aşağıda yerləşən tabe strukturlarda vəzifələr təyin etmək və bu planların həyata keçirilməsini izləmək üçün hər bir hərbi komandanlıq ən azından istifadə etmək məcburiyyətindədir. iki ölçülü elektron kart.
Baş Qərargah 1: 1,000,000 və 1: 500,000 miqyaslı xəritələrdən, hərbi dairələrin qərargahlarından (operativ -strateji komandanlıqlar) - 1: 500,000 və 1: 200,000, ordulardan (əməliyyat əmrləri) - 1: 200,000 və 1: 100 000 istifadə edir. və s.:
Pirinç. 1 Monitor ekranında 1: 500.000 miqyaslı xəritənin görüntüsü
Pirinç. 2 Eyni xəritənin 1: 50,000 ölçüsündə bir hissəsinin görüntüsü
Başqa sözlə, qarşıdakı əməliyyatın ərazisi, ərazinin vəziyyəti və yerli əşyalar haqqında ətraflı vizual məlumat əldə etmək üçün komandirlər (komandirlər) və onların heyəti eyni vaxtda müxtəlif miqyaslı bir neçə topoqrafik sahəni idarə etmək məcburiyyətindədirlər. Bu, hazırlıq zamanı və xüsusən də əməliyyat (döyüş) zamanı ərazinin qiymətləndirilməsini xeyli çətinləşdirir. Amma biz özümüzü qabaqlayırıq. "Virtual" briqadamıza qayıdaq.
Pirinç. 3 1: 100.000 miqyaslı xəritənin parçası - briqada komandiri və qərargahı tərəfindən istifadə olunan əsas xəritə.
Pirinç. 4 Ölçüsü 1: 50,000 olan bir xəritə parçası - tabor (diviziya) komandirlərinin istifadə etdiyi əsas xəritə
Pirinç. 5 1: 25,000 miqyaslı xəritənin parçası - şirkət və tağım komandirlərinin istifadə etdiyi əsas xəritə
Bu anda (ilkin sifariş alarkən), komandir, qərargah rəisi və briqadanın topoqrafiya xidmətinin rəisi, müxtəlif miqyaslı qarşıdakı hərəkətlərin bir deyil, bir neçə elektron sahəsinin seçilməsinə və "yapışdırılmasına" qatılmaq məcburiyyətindədirlər (Şəkil 2). 3-5).
Yəni, ərazi obyektlərinin "seçilmiş vizual ölçüsünə uyğun olaraq" təsviri olan "vahid" topoqrafik bazadan istifadə etmək əvəzinə, briqadamızın zabitləri ÜÇ fərqli tərəzinin ÜÇ fərqli topoqrafik sahəsini istifadə etmək məcburiyyətindədirlər. Təfərrüat dərəcəsi, nümayiş olunan topoqrafik obyektlərin təsnifatçıları və (bu vacibdir!) Orijinalın nəşr ili, yəni. mətbəə üsulu ilə nəşr olunan topoqrafik əsas vərəqlər.
Misal üçün. elektron topoqrafik xəritələrin yuxarıda qeyd olunan vərəqlərində (fayllarında) ilkin topoqrafik materialın çəkiliş tarixləri belədir: 1 miqyaslı xəritə üçün: 100.000 - 06.01.2006. Ölçü xəritəsi 1: 50,000 - 01.01.1996. Necə deyərlər, "fərqi hiss et". Qoşunların istifadə etdiyi elektron topoqrafik xəritələrin bəzi vərəqlərində (sənədlərində) 1992 və hətta 1986 -cı il kimi "nadir" nəşr illərinə rast gəlmək olar.
Amma məsələ bu deyil. Təəssüf ki, Rusiya Federasiyasının geniş ərazisi hələ nəinki 1: 50,000 miqyasında, hətta 1: 100,000 miqyasında da rəqəmsallaşdırılmamışdır. miqyasına möhkəm bağlanır … Yəni xəritə miqyası nə qədər böyükdürsə, cisimlərin çəkilməsi də bir o qədər dəqiqdir.
Təcrübədə bu, yalnız 1: 50,000 miqyaslı bir xəritənin top atəşi üçün məlumat hazırlamaq üçün qurulan koordinatları təyin etmək üçün dəqiqlik meyarına cavab verməsi deməkdir. Heç bir ağlı başında olan topçu, əsgərlərinə atəş açmamaq üçün "yüz" xəritədə, hətta 1: 50.000 miqyasda böyüdülmüş mövqelərin və hədəflərin koordinatlarını təyin etməyəcək. Və Rusiyanın Avropa hissəsindəki elektron "əllilər" hazırda ölkəmizdə, ən yaxşı halda birləşmiş silahlı poliqonlarda və Moskva bölgəsində "örtülüdür". Yaxşı, həm də Çeçenistan Respublikası və ətraf ərazilər. Həm də bir növ "çoxbucaqlı". Ölkənin qalan hissəsində necə çəkəcəyik?
Fərz edək ki, buna baxmayaraq, tələb olunan nomenklatura və lazım olan tərəzilərin bütün vərəqləri (sənədləri) briqadanın ən yüksək xidmət şöbəsinin müdirinin ixtiyarındadır. Və bu məmur qısa müddətdə onlardan uyğun sahələr yarada bilir. Onları ifaçılara necə ötürəcək? Briqada qərargahından heç bir sual yoxdur.
Və bölünmələr? Briqadanın komandanlıq postundan tutmuş briqadanın cəmləşdiyi ərazidəki ən uzaq KNP taboruna (diviziyasına) qədər 25 və 30 kilometr ola bilər. Yalnız 8 vərəqdən ibarət 50.000 ölçülü bir bölgə faylının ölçüsü (*.map) 10 ilə 16 meqabayt arasında dəyişir.
Eyni zamanda, sahə sınaqları ilə göstərildiyi kimi, Sozvezdiye-M kompleksində istifadə edilən yüksək daşıma qabiliyyətli mikrodalğalı radio stansiyalarının imkanları üç kilometr aralığında məhdudlaşdırılmışdır. Üstəlik açıq bir ərazidə. Kompleksdə mövcud olan rəqəmsal VHF radio stansiyaları 1, 2 - 1, 6 kilobits / saniyə bant genişliyinə malikdir. Yəni bu ölçülü faylları radio kanalları üzərindən köçürmək çox problemlidir. Briqadanın komanda məntəqəsinə flash sürücülərlə əlaqələndirmə işçilərini təqib edirsiniz? Axı, briqadanın komandanlıq məntəqəsindən hər bir tabor (bölmə) və ayrı -ayrı şirkətlərə bir sahə kabelinin çəkilməsi ehtimalı həmişə mövcud olmur.
Batalyon komandiri başa çatdıqdan sonra döyüş sahəsinin elektron topoqrafik əsasını alacağı məlum olmayacaqmı?
2. Döyüş missiyası əldə etmək
"Virtual briqadamızın" komandiri müdafiəyə keçmək üçün döyüş tapşırığını müxtəlif yollarla əldə edə bilər:
yüksək səviyyəli bir müdirin sərt əmr səsi (telefonla və ya şəxsən);
teleqraf, e-poçt ilə göndərilən və ya bir feldeger-poçt xidməti (əlaqələndirici) tərəfindən briqadaya gətirilən mətn sənədləri paketi (cəmi 50 A4 səhifə);
qrafik formada (kağız xəritəsi, iz kağızı və ya elektron xəritə qatı).
Sonuncu üsul ən çox üstünlük veriləndir, çünki komandirə və şəxsi heyətə tapşırığı əvvəlcədən "deşifr etmədən" və mətn sənədlərinin şifahi konstruksiyalarını xəritədə göstərmədən dərhal sonra aydınlaşdırmaq üçün işə başlamağa imkan verir. Komandir aldığı elektron vəziyyəti sadəcə (elektron) xəritəsinə yazır və dərhal briqadanın nə etməli olduğunu ekranda görür.
Əməliyyat (ordu) və taktiki (briqada) nəzarət səviyyələri arasında elektron qrafik vəziyyətin köçürülməsi ilə işlər necə gedir?
Hələ yox.
5 -ci Omsb Briqadasının tabe olduğu 20 -ci Ordu Müdirliyi, Moskva Sistemprom konserninin istehsal etdiyi Akatsiya kompleksi ilə silahlanmışdır. Bu kompleks, elektron xəritədə ordu komandirinin qərarını (əməliyyat komandanlığı) hazırlamağa imkan verir. Buna görə, tabeliyində olan briqadanın döyüş tapşırığı qrafik mühit faylı şəklində də rəsmiləşdirilə bilər. Şübhəsiz ki, mövcud ünsiyyət kanalları vasitəsilə döyüş qərargahının qrafik görüntüsünü ehtiva edən ordu qərargahında işlənmiş elektron xəritənin qatını briqadaya köçürmək mümkündür.
Yalnız bir kiçik "amma" var. Akatsiya kompleksi, qrafik mühiti göstərmək üçün Sistemprom konserninin hazırladığı Rokada qrafik redaktorundan istifadə edir. Təbii ki, içərisində mebellər hazırlanacaq.
ESU TZ kompleksinə malik olan briqadada, Sozvezdie konsernində yaradılan qrafik mühitinin tamamilə fərqli bir redaktoru istifadə olunur. Bu redaktorun köməyi ilə ordu qərargahında hazırlanan faylı açmaq mümkün deyil və buna görə də briqadanın döyüş tapşırığını birbaşa briqada komandirinin elektron xəritəsində görmək mümkün deyil.
İki fərqli proqram, bilirsinizmi? Hətta qrafik mühiti yaratmaq və göstərmək prinsipləri ilə fərqlənir.
Nə etməli?
Briqadada Akatsiya kompleksindən Rokada proqramı yüklənmiş bir terminal varsa, zabit-operatorlar vəziyyəti bu terminalın ekranından öz sisteminin terminalının ekranına əl ilə köçürmək məcburiyyətində qalacaqlar. Ancaq indiyə qədər briqadada üzərində "Rokada" quraşdırılmış belə bir kompüter yoxdur.
Seçim: yenə də ordu qərargahından alınan mətn döyüş qaydasında (döyüş əmri, ilkin döyüş əmri) yazılanları ekranda əl ilə göstərin.
Başqa yol hələ yoxdur.
3. Vəziyyətin qiymətləndirilməsi
Briqada qərargahında döyüş missiyasına aydınlıq gətirildikdən sonra vəziyyəti qiymətləndirmək üçün işlər başlayır. Qiymətləndirmə zamanı komandir əslində döyüş dizaynının elementləri olan nəticələr çıxarır. Qiymətləndirmənin sürətli və eyni zamanda yüksək keyfiyyətlə aparılması üçün işlər paralel işləyən idarə və qərargah zabitləri arasında bölüşdürülür - yəni. düşmənin qiymətləndirməsini kəşfiyyat rəisi, qoşunlarını əməliyyat şöbəsinin rəisi, ərazinin vəziyyətini mühəndis xidmətinin rəisi və s. Qiymətləndirmənin hər bir maddəsi üçün nəticələr çıxarır və təyin olunmuş vaxtda komandirə bildirir.
Dur. Kim tərəfindən yaradılıb? Rəsmilər komandirin bunları nə vaxt eşidəcəyini necə bilirlər? Və hər təqdimata nə qədər vaxt ayrılır?
Bunu etmək üçün, döyüş tapşırığını aldıqdan dərhal sonra qərargah rəisi (və ya onun göstərişi ilə əməliyyat şöbəsinin rəisi) kiçik, lakin çox vacib bir sənəd hazırlayır. Kimin, nəyin, nə vaxt və hansı ardıcıllıqla komandirə hesabat verəcəyi, qərar qəbul etmək üçün nə qədər vaxt ayrıldığı, döyüşün planlaşdırılmasına nə qədər vaxt ayrıldığı, qoşunlara döyüş əmrlərinin nə vaxt veriləcəyi və s.. Bu hesablamaya uyğun olaraq, döyüşün hazırlanmasına dair bütün işlər təşkil edilir. Vaxtın hesablanması, briqada rəhbərliyinin iş qrafiki, briqadanın döyüşə hazırlanması cədvəli və bu təlim zamanı komandirin şəxsi iş planı tərtib edilir (göstərilir). Bütün bu sənədlər vaxt və fəaliyyət baxımından əlaqələndirilməlidir. Bu sənədlərin yüksək keyfiyyətli işlənməsi şöbənin işinin uyğunluğunun təminatıdır.
Eyni zamanda, briqada rəhbərliyinin əsas taktiki hərəkətlərə hazırlıq işinin nizamnaməsi və təlimatları ilə müəyyən edilir və buna görə də əvvəlcədən məlumdur. Və alqoritmləşdirməyə uyğun olmalıdır!
Göründüyü kimi, bu idarəetmə proseslərinin avtomatlaşdırılması üçündür!
Bununla birlikdə, "Constellation-M" proqram paketi, bu vacib təşkilati sənədlərin yaradılması, dəqiqləşdirilməsi və vəzifəli şəxslərə çatdırılması üzrə işlərin avtomatlaşdırılmasını nəzərdə tutmur.
Belə proqramlar yoxdur. Təəssüf ki.
Qələm götür, yoldaş patron və əllə, əllə! Ən yaxşı halda, yuxarıdakı sənədlər "Office" və ya "Open Office" kimi proqramlar vasitəsi ilə icra ediləcək. Bir sözlə, Amerikanın Microsoft şirkəti bu baxımdan Rusiya Federasiyasının Silahlı Qüvvələrinin avtomatlaşdırılması üçün Rusiyanın Sozvezdiye konsernindən daha çox iş gördü.
4. Konsepsiya
Başlatıcıda işin təşkili prinsiplərinə uyğun olaraq, virtual briqadamızın komandiri bir fikir təyin edərkən və qərar hazırlayarkən bir neçə "iş üslubu" seçə bilər. Ancaq əsas və ən çox istifadə edilənlər aşağıdakılardır.
Komandir, tapşırığın aydınlaşdırılmasına, vəziyyətin qiymətləndirilməsinə və qərargahın apardığı ilkin hesablamalara əsaslanaraq, planı təkbaşına müəyyənləşdirir və xəritədə aşağıdakı nöqtələri qurur (məsələn, olduğu kimi) vəziyyətimiz, müdafiəyə keçərkən):
1. Əsas səylərin (NOCS) cəmləşmə istiqaməti.
2. Müdafiənin sabitliyinin asılı olduğu ərazinin əraziləri (bölmələri).
3. İrəli mövqe, qabaqcıl kənar, xəndəklər və ikinci və üçüncü mövqelərin mövqeyi
4. Kəsmə mövqelərinin konturu.
5. Əks hücumların xətləri və istiqamətləri və s.
Bir sözlə, kadr jargonunda "qızartı" deyilən hər şey planın birləşmiş silah əsasını təşkil edir. Əslində, bu ideyanın "layihəsi" dir.
Briqada idarəçiliyində bir fikrin inkişafı üçün standartlara əsaslanaraq, bu nöqtələrin xəritələndirilməsi işinə birbaşa 20-25 dəqiqədən çox vaxt sərf edilməməlidir.
Eyni zamanda, komandir bu məlumatları yüksək rütbəli şəxslərə (onun müavinləri və döyüş silahları və xidmətlərinin rəisləri) çatdırmazdan əvvəl, tabeliyindəki silahlı birləşmələrin spesifik istifadəsi ilə bağlı təkliflərini daha sürətli, daha ardıcıl və daha yaxşı edir. xüsusi təyinatlılar, eləcə də dəstək vahidləri hazırlanacaq.
Eyni zamanda, NRViS -in bu məlumatları eyni anda alması Vacibdir! "Konsepsiya layihəsi" ni aldıqdan sonra təkliflərinin hazırlanması üzərində işə başlaya bilərlər.
Avtomatlaşdırma vasitələri olmadan konsepsiyanı müəyyənləşdirmə prosesi ardıcıl əməliyyatlara ayrıldı, çünki eyni anda on şikəst etmək fiziki cəhətdən mümkün deyildi. Və bu işi xeyli ləngidir.
Aydınlaşdırmaq üçün nümunə:
Bir artilleriya qrupu yerə yerləşdirmək üçün (yəni.komandir üçün müvafiq təkliflər hazırlamaq üçün topçu rəisi), NSOU -nu dəqiq bilmək lazımdır. Planın birləşmiş silah bölməsinin izləmə kağızı artilleriya rəisinə.
Daha. Əsas XİN qruplaşmasının HARADA yerləşdiriləcəyini bilmədən hava hücumundan müdafiə silahlarının mövqeyini təyin etmək mümkün deyil. Planın birləşdirilmiş silah bölməsinin izləmə kağızı + artilleriya rəisinin xəritəsindən izləmə kağızı - hava hücumundan müdafiə rəisinə.
Artilleriya və hava hücumundan müdafiə mövqelərini bilmədən raket və sursatın onlara çatdırılma yollarını müəyyən etmək mümkün deyil. Planın birləşdirilmiş silah bölməsinin izləmə kağızı + artilleriya rəisinin kartından izləmə kağızı + hava hücumundan müdafiə rəisinin xəritəsindən izləmə kağızı - silahlanma üzrə müavinə.
Beləliklə, komandir "qırmızı çəkənə qədər" və rəislər bir -birinin ardınca (yəni təklifləri haqqında qrafik məlumatları ardıcıl olaraq bir -birlərinə ötürənə qədər) komandirin kartına yazana qədər plan gələcək iş üçün lazım olan həcmdə göstərilməyəcək.. Bu o deməkdir ki, qərargah bölmələr üçün ilkin döyüş sifarişləri hazırlaya bilməyəcək.
Nəticə: konsepsiyanın əllə idarəetmə üsulu ilə müəyyənləşdirilməsi üzərində iş zamanı üç "darboğaz" var:
konsepsiyanın birləşmiş silah vahidinin xəritədə göstərilməsi və bu qrafik məlumatların komandir müavinlərinə və döyüş silahları və xidmətlərinin rəislərinə ötürülməsi;
bir -birinin təkliflərinin qrafik hissəsi haqqında müavinləri və döyüş silahları və xidmət rəislərini qarşılıqlı məlumatlandırmaq;
Komandir tərəfindən razılaşdırılmış və təsdiq edilmiş müavinlər və NRViS təklifləri haqqında qrafik məlumatların ötürülməsi, habelə komandirin iş kartında göstərilməsi.
Avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemindən istifadə edərək əmr və idarəetmə sisteminin işini təşkil edərkən, fikrimizcə, birləşmiş silah vahidinin tez (kobud) göstərilməsi problemi interaktiv lövhədən istifadə etməklə həll edilməlidir., komandirin ŞƏXSİ olaraq elektron hissəcikli qələmlə planın elementlərini qoyduğu. Konsepsiya eyni zamanda gözəl görünməsə belə. Hələlik bu yalnız "qaralama" dır.
Bu mərhələdə işlə məşğul olan komandir və vəzifəli şəxslər arasında qrafik məlumat mübadiləsi və qarşılıqlı əlaqələndirmə problemi aşağıdakı kimi həll edilməlidir: hər hansı bir kompüterdən elektron xəritəyə tətbiq olunan vəziyyət və interaktiv lövhə) BÜTÜN göstərilən vəzifəli şəxslərin bütün kompüterlərində göstərilir.
Bunlar. mebel fayllarına çoxlu istifadəçi girişi prinsipi tətbiq edilməlidir. Əlbəttə ki, hər kəsin bütün təbəqələri görmək hüququna malik olduğu istifadəçi hüquqlarının uyğun bir fərqlənməsi ilə, "qonşudakı" vəziyyəti dəyişdirmək imkanı olmadan ətraf mühiti yalnız iş üçün ona ayrılmış təbəqələrdə tətbiq edə bilər. qat. Komandir, əlbəttə ki, istənilən təbəqədə dəyişiklik etmək hüququna malik olmalıdır.
Bu belə görünməlidir (Şəkil 6):
Pirinç. 6. Elektron xəritə faylına çox istifadəçinin girişinin təşkili
Yəni, bir avtomatlaşdırma kompleksinin mövcudluğunda, komandirin interaktiv lövhədən istifadə edərək şəxsi işindən və şəxsən özü tərəfindən çəkilmiş çox istifadəçi girişinin həyata keçirildiyi bir faylda saxlanmasından sonra konsepsiyanın layihəsi silah komponenti) avtomatik olaraq və eyni zamanda bu işdə iştirak edən tabeçiliyinə bildirilməlidir. mərhələ. Üstəlik, ən "asan həzm olunan" - yəni. qrafik olaraq. Eyni zamanda, vaxt təkcə iz kağızına deyil, həm də operatorların qrafik redaktorundan istifadə edərək planın birləşmiş hissəsinin "gözəl" nümayişinə sərf edilmir. NRViS ilə komandirin planın tərifi üzərində, qoşun və xidmət növləri və yanğına ziyan baxımından paralel olaraq - "gözəllik gətirə" biləcəklər.
Nəticədə, komandir, xəritədə şəxsi işdən sonra, döyüş silahları və xidmət rəislərinin öz təkliflərini "layihəyə" necə qoyduqlarını ekranda görür və onların mətn hissəsini videokonfrans vasitəsilə eşidir. Komandir müavinləri və döyüş silahları və xidmət rəisləri eyni vaxtda planın "layihəsini" alırlar və "qonşular" tərəfindən çəkildikləri kimi iş yerlərində vəziyyətin bütün detallarını görürlər. Eyni zamanda, birbaşa komandirlə işləyən operatorlar qrafik redaktordan istifadə edərək onun "cızıqlarını" oxunaqlı "kirpiklərə" və "oxlara" çevirirlər. Komandir, NRW və C təkliflərini vaxta uyğun olaraq nəzərdən keçirildiyi üçün təsdiqləyir.
Hər şey. Fikir müəyyən edilir. Rəhbərinizə məlumat verə bilərsiniz.
Amma bu idealdır.
Əsl vəziyyət nədir?
Pirinç. 7. 5 -ci Motorlu Tüfəng Briqadasının komandiri, ESU TZ "Sozvezdiye" istifadə edən bir briqada araşdırma komanda və nəzarət qrupu zamanı. Bir nəzarət cihazının əlində - taxta bir göstərici
ESU TK -nın inkişaf etdiriciləri, müasir briqada komandirinin qrafik redaktorunun proqramını şəxsən "istifadə edəcəyinə" inanırdılar. Onları inandırmağa cəsarət edirəm ki, bir çox səbəbdən bunu etməyəcək. İndi yox, yaxın gələcəkdə deyil.
Nəticə etibarilə, konsepsiyanın birləşmiş silah hissəsi operatorlar tərəfindən qrafik redaktoru istifadə edərək elektron xəritəyə tətbiq olunacaq. Təbii ki, komandirin göstərişi ilə. Taxta göstərici. ESU TK -da elektron xəritədə komandirin şəxsi işinin maksimum sadələşdirilməsi və sürətləndirilməsi üçün interaktiv lövhə və müvafiq proqram təmin edilmir.
Briqada komandiri kartının sənədinə çox istifadəçi girişi prinsipi də ESU TK proqramında tətbiq edilmir. Bu, komandir və briqada nəzarətçilərini yaratdıqları parametrləri (əslində eyni iz sənədləri) əlavə edərək e-poçt mübadiləsi etməyə məcbur edir. Yəni əslində eyni ardıcıl iş alqoritmi yalnız şikəstlərin elektron sənədlərlə əvəz edilməsi ilə həyata keçirilmişdir. Bu, süni şəkildə briqada rəhbərliyinin işini ləngidir.
Videokonfrans kimi bir ünsiyyət növü də yoxdur. Hətta briqada rəhbərliyinin vəzifəliləri arasında.
Yuxarıdakıları, sistemdə istifadə olunan qrafik redaktorunun imkanlarının nizamnamə və təlimatlarda nəzərdə tutulan bütün taktiki işarələri tam şəkildə göstərməyə imkan vermədiyini və kompleksi işlədən zabitlərin yaradıcılıq imkanlarından məhrum olduqlarını da əlavə etsək. təsnifatçının özündə itkin nişanlar, sonra komandirin planını elektron xəritədə göstərməyin keyfiyyəti məsələsi açıq qalır.
Bundan başqa. Briqada komandirinin qərarını elektron xəritədə göstərmək üçün, qrafik redaktorunun qüsurlu olması səbəbindən, eyni qərarın adi kağız topoqrafik bazada "əllə" tərtib edildiyindən iki -üç dəfə çox vaxt tələb olunacaq.
Beləliklə, məsələn, Şəkil 8 -də təsvir olunan və ümumiyyətlə müdafiədə motorlu tüfəng batalyonu təyin edən (əraziyə istinad etmədən) 5 taktiki işarənin birləşməsi 1 dəqiqə 10 saniyə çəkir. İşarələr Quru Qoşunlarının ACCS -dən Mübarizə İstifadəsi Mərkəzinin təlim keçmiş bir operatoru - 732 -ci müəllim tərəfindən tətbiq edilmişdir.
Pirinç. 8. Müdafiədə motorlu tüfəng batalyonu.
Bölgədəki motorlu tüfəng briqadası və zenit batalyonunun komandanlıq məntəqəsini ifadə edən Şəkil 9-da göstərilən üç taktiki işarənin birləşməsi 1 dəqiqə 20 saniyə çəkir.
Pirinç. 9. Bölgədəki motorlu tüfəng briqadasının və zenit batalyonunun komanda komandanlığı.
Hücuma rəhbərlik edən tank bölməsini göstərən taktiki işarənin tətbiqi (Şəkil 10) - 37 saniyə.
Pirinç. 10. Hücuma rəhbərlik edən tank bölməsi.
Eyni zamanda, briqada komandirinin müdafiədə tam inkişaf etmiş qrafik həlli 1500 -dən 2500 -ə qədər taktiki işarələri (obyektləri) əhatə edə bilər. Bir işarəyə (obyektə) orta hesabla 30 saniyə sərf ediləcəyini düşünsək, elektron xəritəyə bir həll tətbiq etmək üçün minimum ümumi vaxt 12.5 saat çəkəcək (işarələrin əraziyə bağlanma müddəti istisna olmaqla). "Ancaq bir az çox olacaq"!
ESU kompleksində istifadə olunan alqoritmlərin və TK -nın qüsurunu Qərb Hərbi Dairəsinin 20 -ci Ordusunun Baş Qərargah rəisi, Rusiya Qəhrəmanı, polkovnik M. Yu. Alabinodakı 5 -ci motorlu briqada ilə tədqiqat komanda və idarə şöbəsinin hazırlanmasına və keçirilməsinə nəzarət edən Teplinsky:
"Təlim zamanı, verdiyimiz qərarların məqsədəuyğunluğunu anlamamaq, vəziyyəti tam olaraq tətbiq etməmək, məlumatların keçidini yoxlamaq vəzifəsi qoyduq. Tam olaraq qrafik redaktorunun və taktiki işarələrin təsnifatçısının imkanlarını bildiyiniz üçün vəziyyəti "onlayn" rejimdə qurmaqdan danışmaq heç bir nəticənin olmamasına özünüzü məhkum etmək deməkdir.
Motorlu tüfəng dəstəsi vurmaq üçün - bu altı elementar əlamətdir: döyüş maşını, mövqe, "1 MSO" etmək üçün birbaşa işarəsi və qarşısındakı düşməni, yəni mavi bir tire və bunun işarəsi Altı işarə - - təxminən otuz iki siçan klik etmək motorlu bir piyada taqımdır. Məlumat ötürmə müddəti baxımından qazanırıq, amma işləmə müddəti baxımından itiririk.
Buna görə də. Təlimdən əvvəl, briqada rəhbərliyinin işi yerinə yetirilən şablonlar hazırlandı. Şablon idi: müddəalar, qərarlar, hərəkətlər. Məşq zamanı şablonlar xəritələndi, uzandı, köçürüldü, düzəldildi və s."
