Hazırda xaricdə böyük bir dövlətin ordusu üçün silah alınması demək olar ki, mümkün deyil.
BMD-4 "Baxça-U" döyüş modulu ilə.
Hansının daha yaxşı olduğunu - ölkənizdə silah və hərbi texnika (AME) almaq və ya istehsal etmək sualına cavab vermək üçün əvvəlcə müəyyən bir ölkədən AME nümunələri almaq istəyərkən silah idxalçısının hansı amilləri rəhbər tutduğunu nəzərdən keçirək.
Arkadi SHIPUNOV
Birincisi, ixracatçı ölkənin təklif etdiyi silah və hərbi texnikanın elmi və texniki səviyyəsidir.
Sizə bir nümunə verim. Avropanın tank əleyhinə raket sistemi (ATGM) Milan əvvəllər yaxşı alınırdısa, indi texniki səviyyəsinə görə geridə qaldı. Eyni səbəbdən Amerikalı ATGM TOW da silah bazarındakı mövqeyini itirdi. İstehlakçılar yeni silah və hərbi texnikaya müraciət etdilər: bunlar arasında yerli Kornet-E ATGM, Amerika Cirit ATGM və İsrail Spike ATGM var. Əvvəllər buraxılan komplekslərdən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənirlər, fərqli texniki səviyyəyə malikdirlər.
İkincisi, istehsal qabiliyyəti və istehsal olunan avadanlıqların keyfiyyəti. Yeni silah alarkən vəzifə ordunu yenidən təchiz etməkdir. Müştəri məhsulları tez və lazımi miqdarda əldə etməyin mümkün olub -olmaması ilə maraqlanır. Ordunun yenidən silahlanmasının effektivliyi bundan asılıdır. Silahların keyfiyyəti, döyüş xüsusiyyətlərinə əlavə olaraq, müxtəlif şəraitdə komplekslərin etibarlılığı və etibarlılığı ilə müəyyən edilir ki, bu da ordunun bu silah növünə inamına təsir göstərir. Əlbəttə ki, silahın dəyəri də vacibdir.
Arkadi Georgievich SHIPUNOV - KBP ASC -nin elmi rəhbəri, Rusiya Elmlər Akademiyasının akademiki
Üçüncüsü, siyasi amildir. Satın alarkən dəstəyin müddəti vacibdir: ehtiyat hissələrinin tədarükü, təmir, texniki xidmət. Ortağın mövqeyi dəyişməyəcəyinə inam olmalıdır. Ölkənin nüfuzu nə qədər yüksək olsa, silahları xarici bazarlarda da o qədər çox tələb olunur.
Suala qayıdaq, hansı daha yaxşıdır - xaricdən silah almaq, yoxsa Rusiya ordusunu daxili silahlarla təchiz etmək?
Tarixi nümunələrə müraciət edək.
Rusiyada genişmiqyaslı silah istehsalının təşkilatçısı olan Rusiya İmperatoru I Pyotr hesab edirdi: çoxəsrlik geriliyi aradan qaldırmaq üçün xaricdən gəmi və silah almamaq, onların texnologiyasını mənimsəmək lazımdır. dizayn və tikinti. O, nəinki xarici mütəxəssislərin cəlb olunmasını fəal şəkildə müdafiə etdi, həm də rus ustalarının xaricdə təhsil almağa göndərilməsini təşəbbüs etdi.
Peterin strategiyası ölkənin müdafiə sənayesinin inkişafına güclü təkan verdi ki, bu da Rusiyanın dünyada mövqelərinin güclənməsinə və nəticədə dövlətin sərhədlərinin genişlənməsinə səbəb oldu.
Ancaq sonradan hökmdarların bir çox cəhətdən Avropa ordularını kor-koranə təqlid edərək xarici hərbi texnika alması siyasəti, inqilabdan əvvəlki dövrdə öz xüsusiyyətlərinə görə Rusiyanın silahlanmasının xarici ölkələrdən daha aşağı səviyyədə qalmasına səbəb oldu. silahlar. Yerli dizaynerlərin təklif etdiyi silah nümunələri, ordunun ehtiyacları üçün qeyri -kafi miqdarda istehsal edildi.
Məsələn, Mosin üç xəttli tüfəng istehsalı 1892-ci ildə Tula, İjevsk və Sestroretsk silah fabriklərində başladı. Ancaq bu fabriklərin istehsal gücü məhdud olduğu üçün Fransa hərbi fabriklərində də 500.000 ədədlik sifariş verildi.
Birinci Dünya Müharibəsinin əvvəlində, 1914 -cü ildə, Rus ordusunun cəmi 4.6 milyon tüfəngi var idi, ordunun özü isə 5, 3 milyon nəfər idi. Müharibənin əvvəlində cəbhənin ehtiyacları ayda 100-150 min tüfəng, yerli fabriklərdə isə cəmi 27 min idi. Rusiya hökuməti ABŞ -da Winchester -dən təxminən 1,5 milyon tüfəng sifariş etmək məcburiyyətində qaldı.
1916 -cı il fevralın 1 -də üç Rusiya cəbhəsində təxminən 4,4 milyon əsgər və 5600 -ə yaxın xarici istehsalın müxtəlif pulemyotları vardı: İngilis yüngül pulemyotları "Hotchkiss", "Lewis", Amerika ağır pulemyotları "Colt" və "Maxim" rus patronu, Fransız yüngül pulemyotları "Shosha", tutulan Avstriya pulemyotları "Schwarzlose" və s.
Beləliklə, Birinci Dünya Müharibəsi illərində rus pulemyot silahlanmasının həm kalibr baxımından, həm də sistem baxımından çox müxtəlif olduğu ortaya çıxdı ki, bu da əlbəttə ki, sursatı saxlamağı, təmir etməyi və doldurmağı çətinləşdirdi. Ölkədə yeni pulemyot istehsalını yerləşdirmək mümkün olmadı. İjevsk və Sestroretsk silah fabriklərində müvafiq avadanlıq yox idi və özəl sənayedə lazımi istehsal gücü və təcrübəsi yox idi.
Birinci Dünya Müharibəsi illərində Rusiya ordusunda yerli atıcı silah çatışmazlığı var idi, öz tankları və təyyarələri yox idi. Beləliklə, o dövrdə Rusiyanın zəifliyi xarici istehsalçıların diqqət mərkəzində idi.
Fridrix Engels ordu və donanmanın silahlanmasının xüsusiyyətlərinə və keyfiyyətinə görə ölkədə sənaye, iqtisadiyyat, elm və təhsilin inkişaf səviyyəsini mühakimə etmək olar. Napoleon I -ni başqa sözlə desək, müdafiə sənayesini inkişaf etdirmək istəməyən bir xalqın başqasının ordusunu doyuracağını söyləyə bilərik.
Yirminci əsrdə, Sovet hökuməti, Vətəndaş Müharibəsinin bitməsindən 19 il sonra, ölkənin sənayeləşməsini həyata keçirdi, bunun sayəsində silah və hərbi texnikanın kütləvi istehsalı öz inkişafları əsasında təşkil edildi. Bu, tarixin ən güclü, ən yaxşı təchiz olunmuş düşməninə qarşı ən pis müharibəni qazanmaqda böyük rol oynadı.
Böyük Vətən Müharibəsi illərində SSRİ -də yeni avadanlıqlar hazırlandı və müttəfiqlərdən xaricdə, məsələn ABŞ -da və ya İngiltərədə satın alınmadı. ABŞ -ın SSRİ -yə verdiyi hərbi məhsullar və bu, məsələn, avtomobil avadanlığı (təxminən 750 min Studebaker yük maşını), əlbəttə ki, ölkəmizin nasist Almaniyası üzərində qələbəsində müəyyən rol oynadı, lakin həlledici deyildi.
Beləliklə, Rusiyadakı müdafiə sənayesinin inkişafına dair tarixi nümunələr göstərir ki, öz ölkəsində silah istehsalının təşkili, ordunun xarici xüsusiyyətlərdən heç də aşağı olmayan silahlarla təchiz edilməsi, elm və texnologiyanın yüksək inkişafına kömək edir. silahlı toqquşmalar halında döyüş tapşırıqlarını səmərəli həll etməyə imkan verən həmkarları.
Dünyanın qabaqcıl ölkələrinin təcrübəsinə müraciət etsək, deyə bilərik ki, dünyanın çətin iqtisadi vəziyyətinə baxmayaraq, müdafiə xərcləri aparıcı ölkələrin büdcələrində xərclərin prioritet maddələrindən biri olaraq qalmaqda davam edir.
2010 -cu ildə ABŞ hərbi büdcəsindəki Ar -Ge xərcləri təxminən 11.5% və natura olaraq 80 milyard dollar təşkil etdi (Şəkil 1). Bu qrafikdən görmək olar ki, 2010 -cu ildə ABŞ -ın hərbi büdcəsinə ayrılan xərclər Avropa ölkələrinin hərbi büdcələrinə ayrılan xərcləri təxminən 4 dəfə, ÇXR -i 9,5 dəfə, Hindistanı isə 18 dəfə üstələmişdir. Eyni zamanda, ABŞ Müdafiə Nazirliyinin elmi -tədqiqat işlərinə hərbi büdcədən ayrılan xərclərin payı təxminən 11%təşkil edir ki, bu da eyni ölkələrin müdafiə nazirliklərinin elmi -tədqiqat işləri üçün hərbi büdcədən ayrılan xərclərin payını təxminən iki dəfə üstələyir..
Birinci Dünya Müharibəsi illərində Rusiya ordusunda yerli atıcı silah çatışmazlığı var idi, öz tankları və təyyarələri yox idi.
Xarici siyasətin əsas aləti olaraq silahlı qüvvələrə güvənmək, ABŞ Silahlı Qüvvələrinin istənilən potensial düşmən üzərində davamlı hərbi-texniki və texnoloji üstünlüyünü və dünyanın istənilən bölgəsində hərbi əməliyyatlar keçirməyə yüksək hazırlığını qorumağı tələb edir. Ölkədə federal büdcə çərçivəsində sabit şəkildə maliyyələşdirilən inkişaf etmiş bir tədqiqat və texnoloji bazanın olması, müasir silah və hərbi texnikanın, perspektivli elmi-texniki sistemlərin, habelə müvafiq ehtiyat ehtiyatının yaradılmasına imkan verir. yeni nəsil silahların hazırlanması proqramlarının təşviqini təmin edir.
ABŞ -da, tədqiqat və inkişaf işlərinin (AR -GE) nəticələrinin həyata keçirilməsinin ən yaxşı nəticələrinin və variantlarının bu cür tədqiqatlarla məşğul olan təşkilatlarda ixtisaslı mütəxəssislərin özləri tərəfindən təklif oluna biləcəyi əsas götürülür. Bu, tədqiqat sistemlərinin işində daha yüksək səmərəliliyə imkan verir və müdafiə ehtiyacları üçün proqramların həyata keçirilməsində əhəmiyyətli xərc qənaətini təmin edir. ABŞ hərbi idarəsi, qabaqcıl texniki nailiyyətlərə əsaslanaraq və istənilən miqyaslı döyüş əməliyyatlarının aparılmasında üstünlüyə nail olmalarına imkan verən Amerika firma və korporasiyalarının hazırladığı silah və hərbi texnikanı öz ixtiyarına almağı hədəfləyir.
Hazırda xaricdə böyük bir dövlətin ordusu üçün silah alınması praktiki olaraq mümkün deyil. Məsələn, Fransada Roland-2 özüyeriyən hava hücumundan müdafiə sistemlərinin və Crotal Naval qısa mənzilli hava hücumundan müdafiə sistemlərinin istehsalı, Mistral tipli desant gəmiləri, Charles de Gaulle təyyarə gəmiləri, çox məqsədli döyüşçülər Mirage 2000 və Rafale nəsil 4 + +, Leclerc əsas döyüş tankları, FAMAS hücum tüfəngləri. Bütün bu komplekslərin inkişafı və istehsalı ölkədə inkişaf etmiş bir element bazası, alətlər olmadan mümkün olmazdı. Ölkədə elementlərin, silah sistemlərinin hazırlanması və istehsalının təşkili və həyata keçirilməsi onun müstəqilliyinin əlamətidir, elmi -texniki və iqtisadi səviyyənin göstəricisidir.
Hazırda dünyada dörd əsas elmi tərəqqi mərkəzi var - ABŞ, Avropa Birliyi, Yaponiya və Çin. Rusiya Federasiyası, təəssüf ki, hələ də liderlər qrupuna daxil deyil - ölkəmiz dünya Ar -Ge xərclərinin 2% -dən azını təşkil edir.
Rusiyada son 20-25 il ərzində texniki inkişaf yavaşladı. Əslində özümüzü tərəqqinin kənarında gördük, bununla əlaqədar olaraq bir çoxları ölkəni texniki gerilik uçurumuna çəkə biləcək və nəticədə bütün iqtisadiyyata zərər verə biləcək silahların xaricdən alınmasına çağıran şüarlar irəli sürürlər. idxalçı ölkələrdən siyasi asılılıq. Xaricdə silah alınması kursuna girən kimi, Rusiyanın müasir avadanlıq istehsal edə və inkişaf etdirə bilməyəcəyini anlayırıq.
Şəkil 1. 2010 -cu ildə aparıcı ölkələrin hərbi büdcələrində AR -GE xərcləri
Ən müasir ÜTT komplekslərini inkişaf etdirsək, Rusiyanın geridə qalmış bir ölkə olduğuna necə razı ola bilərik. "Kornet-EM" kompleksi yaradıldı, yalnız əsas xüsusiyyətlərinə görə mövcud ATGM sistemlərini keyfiyyətcə üstələyir, həm də yeni xüsusiyyətlərə malikdir. Eyni şeyi Pantsir-C1 hava hücumundan müdafiə raket sistemi haqqında da demək olar. Zirehli maşınlar üçün silah sistemləri (BTT) sahəsində, xüsusiyyətlərinə görə bənzərsiz idarə olunan silah sistemləri yaratdıq. Topçu və idarə olunan raketləri bir sistemdə birləşdirmək konsepsiyasının yaradıcısı, Alətlər Dizayn Bürosu ASC (NPO Yüksək Həssaslıq Kompleksləri ASC holdinqinin bir hissəsi olan KBP ASC) tərəfindən təmsil olunur. Bu vasitələrin birləşməsi texniki səviyyəni 3 dəfədən 15 dəfəyə qədər artıra bilər, lazımi sayda döyüş vahidini azalda bilər ki, bu da xərclərin kəskin azalmasına gətirib çıxarır, döyüş sahəsindəki qoşunların idarə olunmasını asanlaşdırır. Bu inteqrasiya yalnız zirehli deyil, həm də artilleriya və zenit komplekslərində də həyata keçirildi. Dünya təcrübəsində belə bir birləşmə təcrübəsini mənimsəmək cəhdləri məlumdur, lakin heç bir yerdə belə texniki mükəmməlliyə gətirilməmişdir.
Geniş yayılmış geriləmə hipotezi səhvdir. Ən böyük geriləmə elektron texnologiya sahəsindədir. Təbii ki, bu boşluq ümumi performansa təsir etməməli və nəticədə bağlanmalıdır. Bu vəzifə müvəqqəti alqı -satqı və istehsalın təşkili yolu ilə hissə -hissə həll edilməlidir ki, bu da sistemin uğurlu quruluşu və bütövlükdə qurulması sayəsində elektron texnologiyanın texniki səviyyəsinə uyğunluğunu və üstünlüyünü təmin etməlidir. Əslində silah və hərbi texnika istehsal edən bütün əsas yerli istehsalçılar bu yolu izləyirlər.
Hal -hazırda Qərbdə bitmiş hərbi məhsulları deyil, kritik bir boşluğumuz olan texnologiyaları əldə etmək imkanlarını nəzərdən keçirmək faydalı görünür. Ölkəmizdə istehsalın təşkili üçün lazım olan bütün texniki sənədləri və avadanlıqları olan müxtəlif elementlər, silah və hərbi texnika üçün fərdi bloklar və qurğular, fərdi məhsullar, məsələn, pilotsuz uçuş aparatları (PUA) almaq mümkündür..
Ancaq daha təsirli bir yol, öz müəssisələrini müasir avadanlıqlarla təchiz edərək modernləşdirməkdir. xarici istehsal, dizayn mühəndisləri, işçilər üçün xaricdə təhsil.
Bu, saf bir modernləşmə, yəni yeni xüsusiyyətlər və xüsusiyyətlər səviyyəsinə qəfil nail olmaq olan sıçrayış sistemlərinin və komplekslərinin yaradılması olmamalıdır.
Ölkəmizdə silah istehsalının yaradılması və inkişaf etdirilməsi strategiyasının lehinə hansı arqumentlərin olduğunu nəzərdən keçirək.
Birincisi … Dünyada heç kim yeni silah ixrac etmir. Bir qayda olaraq, ən azı 10 il əvvəl hazırlanmış silahlar satılır. Beləliklə, texniki səviyyəsi onilliklər dəyişən silahlar alacağıq.
İkincisi … Xaricdə silah istehsalı üçün bir lisenziya alsanız, seriya istehsalına yiyələnmək üçün bir az daha vaxt lazımdır. Zaman əlavə olunur - geriləmə prosesi daha da ağırlaşır.
KBP, Pantsir-S1 hava hücumundan müdafiə raket sistemlərinin seriyalı istehsalını mənimsəmişdir.
Üçüncüsü … Bahalı avadanlıqların alınması dövlətə iqtisadi ziyan vurur və xarici müdafiə sənayesini maliyyələşdirir. Xaricdən silah və ya hərbi texnika alınması, xərclənən vəsaitin daxili dövriyyədən çıxarılmasına gətirib çıxarır, pul ümumiyyətlə ölkəni tərk edir. Hadisələrin bu cür inkişafı texniki, iqtisadi və siyasi asılılığa səbəb olur.
Bir nümunə verək. Tutaq ki, yerli BMP-2 əvəzinə M2A3 Bradley-in Amerika analoqu alınmasına qərar verildi. Onun dəyəri təxminən 13,7 milyon dollardır. Rusiya ordusunu tank əleyhinə idarə olunan raketlər (ATGM) və kiçik çaplı silahlarla təchiz etmək üçün 1000 ədəd almaq lazımdır. Bundan əlavə, orduda bütün nizamı və silah və hərbi texnikaya olan mövcud tələbləri pozacaq yeni bir kalibr təqdim etmək lazım gələcək. Nəticədə, ümumi xərclər təxminən 20 milyard dollar təşkil edə bilər və əlavə olaraq bu sənayedə xarici bazardan asılılıq yaranacaq, bir çox yerli müəssisə sifarişsiz qalacaq.
ASC KBP yerli BMP-2M və BMD-4 təklif edir ki, onlar da hazırlanıb və sınaqdan keçirilsin, əlavə olaraq BMD-4 Hərbi Hava Qüvvələri tərəfindən qəbul edilsin və BMP 2M xaricdə tədarük üçün serial olaraq istehsal olunsun. Bu nümunələrin qiyməti, yeni sursatla birlikdə Bradley -dən təxminən yeddi dəfə aşağıdır. Eyni zamanda, xüsusiyyətlərinə görə xarici analoqundan daha aşağı olmasına baxmayaraq, bu hal silah kompleksinin istifadəsinin effektivliyinə ciddi təsir göstərməyən keçmiş özüyeriyən baza olaraq qalır. Texniki səviyyə baxımından döyüş maşınları üçün silahlanma kompleksimiz xarici həmkarını üstələyəcək. Bu perspektivli nümunələrin satışından əldə edilən vəsait, müəssisəyə elmə və daxili inkişaflara sərmayə qoyacaq.
Ölkəmizdə 2020 -ci ilə qədər Silahlı Qüvvələrin inkişafı, müdafiə sənayesi müəssisələrinin istehsal güclərinin inkişafı və modernləşdirilməsi üçün təxminən 20 trilyon böyük vəsait ayrılması planlaşdırılır. rubl. Onların 80% -dən çoxunun yeni silahların alınması, istehsalı və inkişafı üçün istifadə edilməsi planlaşdırılır. Təxminən 10 il ərzində bu vəsaitlə ölkədə təxminən üç milyon insana əmək haqqı ödəmək mümkün olacaq.
Beləliklə, silah və hərbi texnika hazırlandıqda, Rusiyada istehsal edildikdə və Rusiya ordusuna təhvil verildikdə və müəyyən miqdarda ixrac üçün alındıqda, bu fəaliyyətlər nəticəsində əldə edilən vəsait son nəticədə mühəndis və texniki işçilərə (mühəndislərə) və işçilərə ödəniləcəkdir. dizayn təşkilatlarında və birbaşa müdafiə sənayesində istehsalda işləyənlər. Öz növbəsində, bu insanlar əldə etdikləri pulu xərcləyə biləcəklər, buna görə də ölkədə istehlakçı tələbatı artacaq.
Akademik Abalkin müdafiə sənayesinə yatırılan pulların ölkə daxilində səkkiz dəfə dövr etdiyini müdafiə etdi (indi təbii ki, bu əmsal idxal payına görə daha azdır və 3-4 dəfədir). Və nəhayət, bu vəsaitlər iqtisadiyyatın bütün sahələrinə gedir: büdcədən ayrılan vəsaitləri mənimsəmiş müdafiə sənayesi daha sonra metallurgiya kimi bir çox digər sektor və sahələri stimullaşdırır; qeyri-metal müasir materialların istehsalı; elektron; kimyəvi; tibbi; ölçmə vasitələrinin istehsalı, nəzarət, rabitə, avtomobil, avtomobil-traktor avadanlıqları və s.
Fridrix Engelsin yuxarıda qeyd olunan ifadəsini müasir dövrlə əlaqələndirsək, aşağıdakıları deyə bilərik. Müdafiə sənayesi bu gün bir texnologiya lideridir. Və buna görə də onu bərpa etmək ehtiyacı göz qabağındadır. Silah satışı xaricdən pul axınıdır. İnvestisiya olmadığını söyləyirik, ancaq 10-15 milyard dollarlıq silah satarsanız, bu bir investisiya olacaq.
Dördüncü … Bir anlıq Rusiya Federasiyasını hərbi münaqişə vəziyyətində təsəvvür edək. Hərbi əməliyyatlar zamanı tam silah donanması olsa belə, onu vaxtında təmir etmək və doldurmaq lazımdır, ehtiyat hissələri və döyüş sursatı tələb olunacaq. Bu, çox böyük işçi qüvvəsi və resurslar xərcidir və bunun nəticəsində ölkənin hərbi müstəqilliyi itiriləcəkdir. Xaricdən silah almağı təklif edənlər bunu düşünürlərmi?
Beşinci … Silah və hərbi texnikanın inkişaf etdirilməsinin zəruriliyini şərtləndirən şərtlər var - şərti vasitələrlə əhatə olunmayan uzun sərhədləri olan nəhəng bir ölkə. Sərhəddə (dağlar, uzun çaylar) təbii maneələrin olmaması bir tərəfdən kosmosun vəziyyətini kəşf etməyi və nəzarət etməyi, digər tərəfdən də ucuz və kütləvi vasitələrlə böyük məsafələrə zərbə endirmə ehtimalını tələb edir. zərbə qüvvələrini hərəkət etdirmə qabiliyyəti, yəni əməliyyat sahələrində əməliyyat konsentrasiyası yaratmaq. Bunun üçün satın alınmayan xüsusi silahlar lazımdır. Digər istehlakçıların belə xüsusi silahları yoxdur.
SSRİ -də bu problemin həlli daha yaxşı idi, dağlar, keçilməz yerlər şəklində təbii sərhəd maneələri var idi. Hal -hazırda Rusiya ərazisini qorumaq vəzifəsi daha mürəkkəbdir və silah sistemlərinə olan tələblər kəskin şəkildə artır.
Altıncı … RF Müdafiə Nazirliyinə verilən məhdud sifarişlər səbəbindən hazırda ixrac üçün silah tədarükünə diqqət yetirmək lazımdır.
Rusiya hərbi-sənaye kompleksinin müəssisələri tərəfindən öz perspektivli silahlarının hazırlanması və hərbi məhsulların (MPN) ixrac üçün satılması, əhəmiyyətli bir hissəsinin yeni inkişaflara yatırılması lazım olan vəsait əldə etməyə imkan verəcəkdir. Beləliklə, xaricdəki tədarüklər nəinki müdafiə sənayemizi canlandırmağa və "ayaqda" saxlamağa, həm də sənayenin əsas prioritet sahələrini inkişaf etdirməyə imkan verəcəkdir.
"Müdafiə sənayesi" ndə ixrac yönümlülüyü həm də ona görə zəruridir ki, AR -GE xərcləri, istehsal xərcləri (materialların, komponentlərin alınması, istehsalın modernləşdirilməsi daxil olmaqla) və intellektual komponentdən ("savadsızlıq vergisi") ibarət olan ixrac MP qiymətinə görə də lazımdır., Həmişə bu MP istehsal qiymətindən bir neçə dəfə yüksəkdir.
Bu, quruluşunun karbohidrogen xammalının (neft və qaz) qiyməti ilə oxşarlığından, müdafiə sənayesində və əlaqədar sənaye sahələrində məşğul olanların sayının neft və qaz sənayesindən daha çox olması ilə əlaqədar danışmağa imkan verir. Eyni zamanda, xammal ehtiyatları ciddi şəkildə tükənir. Müvafiq olaraq, gələcəkdə yeni işlənmiş yataqlar olmadıqda, onların ixracının dəyəri azalda bilər. Hərbi məhsulların ixracı başqa məsələdir - tükənməz bir mənbə deyil. Burada əsas şey yüksək texniki təhsili olan kadrların olması və istehsal bazasının olmasıdır.
Silah kompleksi intellektual əməyin bəhrəsidir. Vəsaitlərinizi inkişafa yatıra və məhsulların satışı nəticəsində şirkətin səmərəli işləməsi üçün kifayət edəcək bir qazanc əldə edə bilərsiniz.
Beləliklə, hərbi məhsulların ixracı müəssisələrin inkişafına imkan verən ən vacib vasitədir.
Məsələn, KBP ASC -də yaranmış vəziyyəti nəzərdən keçirək.
KBP ASC, hərbi-sənaye kompleksinin taktiki döyüş bölgəsi üçün silah sistemlərinin hazırlanmasında ixtisaslaşmış çoxşaxəli bir təşkilatdır. İndiyə qədər müəssisə 140 -dan çox silah və hərbi texnika hazırladı, kütləvi istehsalda mənimsədi və Rusiya ordusu ilə birlikdə istifadəyə verdi. KBP JSC -də yaradılan silah nümunələri dünyaca məşhurdur. Şirkətin məhsullarına davamlı tələbat, inkişaflarının yüksək texniki səviyyəsi ilə təmin edilir və bu gün dünyanın 50 -dən çox ölkəsində istifadə olunur. Hazırlanmış hərbi texnikanın nümunələri silah üçün müasir tələblərə cavab verməklə yanaşı, həm də təbiət baxımından perspektivlidir.
Hazırda KBP ASC həm dövlət müdafiə sifarişi (SDO) çərçivəsində, həm də öz hesabına qabaqcıl silah sistemləri hazırlayır. Sovet dövründə müəssisə tərəfindən həyata keçirilən AR -GE, demək olar ki, tamamilə dövlət müdafiə sifarişi çərçivəsində maliyyələşdirilirdi. 20 -ci əsrin sonu və 21 -ci əsrin əvvəllərində dövlət müdafiə sifarişi altında inkişafa ayrılan vəsait kəskin şəkildə azaldı. KBP tədqiqat və inkişaf işlərinin çoxunu öz hesabına həyata keçirməyə başladı. Müəssisənin sağ qalmasının açarı, müstəqil olaraq müqavilələr bağlamaq və xaricə birbaşa silah tədarük etmək və əldə etdiyi vəsaitləri inkişaf üçün istifadə etmək imkanına malik olması idi.
KBP müstəqil xarici iqtisadi fəaliyyət hüququnu təxminən 10 il saxladı. Hərbi-sənaye kompleksinin bütün müəssisələrində işçilərin sayının kəskin şəkildə azaldığı bu müddət ərzində nəinki müəssisələrin sayını qorumaq, hətta ikiqat artırmaq mümkün oldu: 4, 2 min nəfərdən. 8,6 min nəfərə qədər Eyni zamanda, təxminən 15 min insan. məhsullarımızın inkişafı və istehsalı sahəsində əməkdaşlığa qatılan müəssisələrdə çalışdı.
2000-2009-cu illərdə. İxrac üçün silah və hərbi texnika tədarükündən əldə edilən vəsaitin miqdarı, dövlət müdafiə sifarişi ilə tədarükdən əldə edilən vəsaitin miqdarından təxminən 20 dəfə çox idi. 2010-cu ildə, ilk növbədə, Pantsir zenit-raket və top kompleksinin (ZRPK) seriyalı tədarüklərinin başlaması ilə əlaqəli dövlət müdafiə sifarişlərinin həcmində artım tendensiyası müşahidə edildi. Ancaq buna baxmayaraq, hazırda xaricdəki tədarüklərdən alınan vəsaitin miqdarı Rusiya ordusuna verilən tədarüklərdən təxminən 5, 0-6, 6 dəfə çoxdur (Cədvəl 1).
Müstəqil xarici iqtisadi fəaliyyət hüququ, şirkətin öz Ar -Ge işlərini maliyyələşdirməsinə imkan verdi. Böyük miqdarda şəxsi vəsaitlərin cəlb edilməsi ilə KBP, hazırda Rusiya Federasiyası Müdafiə Nazirliyinin ehtiyacları üçün təchiz edilmiş müasir BMP-2 üçün döyüş bölməsi olan "Pantsir" ZRPK-nın seriyalı istehsalını inkişaf etdirdi və mənimsədi. və BMD-4 üzərində işləri tamamladı. "Kornet-EM" perspektivli çoxmənzilli zenit tank əleyhinə kompleksi və xüsusiyyətlərinə görə bənzərsiz idarə olunan artilleriya mərmi (UAS) "Krasnopol-M2" tam təşəbbüskarlıqla hazırlanmışdır.
Hal -hazırda şirkət hərbi məhsulları dövlət vasitəçisi ASC Rosoboronexport vasitəsi ilə təmin edir. Dövlət müdafiə sifarişindən AR -GE maliyyələşdirilməsinin həcmi kifayət qədər deyil. 2030-2050-ci illərə uyğun texniki səviyyəyə çatmağı təmin etmək üçün. və inkişaflarının dünya bazarında qeyd -şərtsiz rəqabət qabiliyyətini təmin edərək, KBP SC hər il öz təşəbbüsü ilə həyata keçirilən tədqiqat və inkişaf və inkişaf üçün maliyyələşdirmə həcmini artırmağa çalışır. Bununla birlikdə, proaktiv AR -GE üçün ayrılan vəsaitin miqdarı, müəssisənin müstəqil xarici iqtisadi fəaliyyət (FEA) hüququna malik olduğu vaxtdan daha azdır.
Ölkədə öz yüksək effektiv silahlarının yaradılması mürəkkəb və çoxşaxəli bir prosesdir. Qabaqcıl silahlara və hərbi texnikaya qoyulan investisiya, dünya səviyyəsindən üstün inkişaflar əsasında formalaşmalı olan seçilmiş hərbi-texniki strategiyaya uyğun olmalıdır.
Xüsusiyyətləri ilə unikal olan Krasnopol-M2 idarə olunan top mərmisi (UAS) öz təşəbbüsü ilə hazırlanmışdır.
Müasir silahlar yaratmaq zəncirinin əsas halqası müstəqil xarici iqtisadi fəaliyyət aparmaq hüququ olan hərbi məhsullar hazırlaya və istehsal edə bilən firmalardır. Bu, müasir bazar iqtisadiyyatının əsas tələblərinə tam cavab verir. Müdafiə sənayesi müəssisələrinin sabit fəaliyyət göstərməsi üçün qazancın bir hissəsini xərcləməyi tələb edəcək perspektivli AR -GE üçün daimi elmi və texniki zəminin olması lazımdır.
Ayrıca, elm sifarişləri (tədqiqat və inkişaf işləri ilə), Rusiya Federasiyası Müdafiə Nazirliyi ilə razılaşdırılmış texniki tələblərə uyğun olaraq sənaye tərəfindən hazır məhsulların tədarükü ilə həyata keçirilən dövlət tənzimləməsinə ehtiyac var. texnoloji bazanın inkişafı və təkmilləşdirilməsi (FTP -nin tətbiqi yolu ilə), təlim.
Rus silahlarının hərbi-texniki inkişafı üçün bir strategiya hazırlayarkən, mövcud silahların bu gün dünyada ən çox tələb olunan növlərə uyğunluğunu qiymətləndirmək lazımdır: tanklar, artilleriya, döyüş vertolyotları, ATGM və hava hücumundan müdafiə sistemləri.
Qiymətləndirmənin nəticələrinə görə, bütün növ avadanlıqları qruplara bölmək lazımdır:
• birinci qrupa artıq orduda olan, lakin köhnəlmə səbəbindən sonrakı xidmət üçün yararlı olmayan avadanlıqlar daxildir;
• ikinci qrupa yüksək texniki və iqtisadi əmsalla təkmilləşdirilə bilən avadanlıqlar daxildir;
• üçüncü qrupa dünya səviyyəsinə uyğun gələn, lakin ordu tərəfindən sifariş verilməyən və ya məhdud miqdarda sifariş verilən avadanlıqlar daxildir;
• dördüncü qrupa yeni hazırlanmış avadanlıqlar daxildir. Eyni zamanda, səmərəliliyin 2 dəfədən 5 dəfəyə qədər artması da daxil olmaqla yüksək texniki və iqtisadi göstəricilərə nail olmaq məcburi bir tələb olmalıdır.
Birlikdə götürülən bütün nümunələr Rusiya Federasiyası Silahlı Qüvvələrinin ayrılmaz özünü təmin edən sistemini təşkil etməlidir.
Xüsusi bir qrupda, yeni keyfiyyətlər və xüsusiyyətlər təmin edən qabaqcıl texnologiyaların inkişafını ayırmaq lazımdır.
Öz silahlarınızı yaratmaq bütün ölkənin yüksəlişinə aparan yoldur. Silah sistemlərinin inkişafı üçün yüksək səviyyəli inkişaflar və yaradıcı bir qrupun, təlim keçmiş və yüksək ixtisaslı kadrların olması lazımdır. Sual olunur, bunun Rusiyada hər hansı bir səbəbi varmı? Bəli, çünki əsas odur ki, hələ də yüksək keyfiyyətli təhsil almış, vahid dövlət imtahanlarında (İSTİFADƏ) korlanmayan və qabaqcıl silahların istehsalında təcrübəsi olan kadrlar var. Təəssüf ki, bu mütəxəssislərin yaşı 40-dan yuxarıdır, lakin hələ də məktəblərdə və universitetlərdə yüksək keyfiyyətli təhsilə və mühəndislik fəaliyyəti üçün potensiala malik güclü müəllimlər tapan 30-40 yaş arası bir nəsil var.
Kornet-EM kompleksi yalnız mövcud xüsusiyyətlərinə görə bütün mövcud ATGM sistemlərindən keyfiyyətcə üstündür, həm də yeni xüsusiyyətlərə malikdir.
Rusiya Federasiyası Baş nazirinin müavini, Hərbi Sənaye Komissiyasının sədri Dmitri Roqozin 28 Fevral 2012-ci il tarixində Dövlət Dumasına verdiyi məruzədə demişdir: “Bu gün kiməsə yetişib məğlub olan yolu izləməyin heç bir mənası yoxdur. Kare yuvalı düşüncə tərzindən uzaqlaşmaq, sabaha yox, sabahın gününə baxmaq lazımdır."
Beləliklə, aparıcı Qərb ölkələrindən geridə qalan təkbaşına aradan qaldırılmalı, təkcə taktiki və texniki cəhətdən mövcud modellərdən əhəmiyyətli dərəcədə üstün olan yeni nəsil silah sistemlərinin təkmilləşdirilməsinə və inkişafına pul xərclənməməlidir, həm də əsaslı yeni hərbi-texniki vasitələr.
